Notre Processus
Nous avons développé une méthodologie éprouvée pour garantir le succès des projets d’intégration des logiciels de gestion. Cette méthodologie repose sur une approche structurée et collaborative, conçue pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
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Phase 01. Cadrage des Besoins
Nous analysons vos besoins et définissons vos objectifs afin de choisir la solution la plus adaptée pour vous.
- Étude des processus métiers & identification des besoins
- Sélection du système aligné avec vos objectifs
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Phase 02. Planification
Un plan de projet précis est élaboré pour assurer une mise en œuvre organisée et efficace.
- Définition des ressources, rôles et responsabilités
- Construction du calendrier et des jalons de suivi
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Phase 03. Implémentation
Mise en place technique du système et accompagnement des équipes pour une adoption réussie.
- Migration sécurisée des données et configuration personnalisée.
- Formation des utilisateurs et tests de validation.
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Phase 04. Démarrage – Go Live
Le déploiement se fait de manière progressive et maîtrisée, afin de limiter tout impact sur vos opérations. Nous assurons une assistance rapprochée lors du démarrage et un suivi post-mise en production pour garantir une transition fluide.
Nos experts veillent à la stabilité et la performance du système ERP afin de sécuriser vos activités dès les premiers jours d’utilisation.
Nos experts veillent à la stabilité et la performance du système ERP afin de sécuriser vos activités dès les premiers jours d’utilisation.
Travaillons ensemble pour votre succès!
Accélérez votre transformation digitale grâce à notre expertise en consulting, intégration des logiciels de gestion et services marketing. Ensemble, faisons de vos projets un véritable levier de croissance.